Банкротство – не просто поэтапный алгоритм действий, четко прописанный в нормативных актах Российской Федерации. Это свое рода продуманная стратегия, где от правильного и своевременного действия руководителя предприятия зависит правильный исход дела. Процесс банкротства считается сложным с юридической точки зрения, необходимо учесть много нюансов каждой отдельно взятой компании, частного предпринимателя или учреждения.
ТОП-5 ошибок при банкротстве компании
Процедура банкротства может стать реальным шансом очистить кредитную историю и оздоровить бизнес. Часто такая процедура оборачивается полным разорением фирмы, её продажей активов с аукционных торгов. Причиной тому самые распространенные ошибки, допускаемые руководством предприятия в процессе подготовки к инициации банкротства:
1. Нет четкой стратегии ведения банкротства
Когда становится понятно, что выплата по всем обязательствам невозможна, руководители компаний пытаются действовать быстро, но при отсутствии четко продуманного плана и оценки ресурсов, все манипуляции становятся ошибочными. Поспешность приводит к негативным последствиям не только для должников, но и кредиторов, пытающихся как можно быстрее вернуть свои деньги обратно.
2. Неподготовленность предприятия к дате подачи заявления
Преждевременная подача заявления на проведение банкротства – также одна из популярных ошибок руководства компании. До обращения в суд следует провести ряд подготовительных мероприятий: анализ и контроль кредитов, структуризация активов фирмы и т.д. Неверные и поспешные действия приводят к финансовым потерям.
3. Информация о подготовке к инициированию банкротства становится достоянием общественности
Видя истинное положение вещей кредиторы могут первыми подать заявление в суд. При этом они получают весомое преимущество при выборе арбитражного управляющего, что повлияет на исход дела. Информация о будущем банкротстве негативно скажется и на работниках предприятия, а контрагенты и партнеры станут активно защищать свои интересы.
4. Неправильный выбор арбитражного управляющего
Арбитражный управляющий должен отстаивать интересы компании-банкрота. Именно тогда процедура банкротства будет на стороне должника, а не кредиторов. Профессионализм управляющего и его способность к убеждению помогают кредиторам и компаниям-банкротам избежать затяжных конфликтов, наладить диалог, прийти к консенсусу, учитывающему все стороны процесса.
5. Недооценка негативного влияния инициации банкротства на деятельность предприятия
Процедура банкротства требует постройки новых отношений между руководством и арбитражным управляющим, контрагентами, последние пытаются отстаивать свои интересы. Часто до самой процедуры банкротства компания старается спасти свои наиболее ценные активы. Законность подобных действий будет зависеть от квалификации арбитражного управляющего.
Как эффективно и своевременно решить проблему банкротства предприятия
Для того чтобы банкротство фирмы прошло без проблем, необходимо провести его правильно, т.е. избежать проблем. Необходимо выполнить ряд мероприятий, которые позволяет провести процедуру банкротства максимально выгодно для компании:
- начать предбанкротную подготовку
В эту часть работы входит мониторинг кредиторской задолженности, структурирование активов/пассивов компании, построение системы учета и прочие мероприятия.
- разработать стратегический план действий
Несмотря на действующий регламент процедуры банкротства, заявленный на законодательном уровне, многое зависит от сотрудничества с кредиторами, текущего финансового состояния компании и прочих деталей, незнание которых или неправильная оценка могут привести к негативным результатам.
- воспользоваться услугами профессиональной команды по антикризисному управлению
В квалифицированную антикризисную команду входят разные специалисты: юристы, бухгалтеры, экономисты. Комплексный подход к процедуре банкротства предприятия позволяет разрешить сложившиеся положение, удовлетворить все стороны дела. А это значит сохранить рабочие места, уровень заработной платы, приложить максимум усилий в повышении цен на акции компании, что позволит удовлетворить интересы акционеров, а в будущем – вернуть долги банкам и кредиторам.
Эффективное решение проблемы возможно также после утверждения бюджета процедуры банкротства и изучения деловой репутации арбитражного управляющего, что позволит сделать правильный выбор.
После того, как механизм банкротства заработал, и процедура стала действовать, отстраниться от процесса будет ошибкой, даже если руководитель компании полностью доверяет своей антикризисной команде. Следует контролировать и анализировать совершаемые и планируемые в будущем сделки, ежемесячно подбивать итоги финансовой деятельности, сверяя уже проведенные мероприятия с разработанным и утвержденным планом, стратегией.
Если в этом будет необходимость, то можно подключать к процессу сторонних консультантов по банкротству. Следует понимать, что законодательная база о банкротстве находится в ещё сыром виде, постоянно совершенствуется и дописывается. Это серьезная и особая область права, поэтому конкретный бизнес в этом деле не должен стать тренировочной площадкой.